2024年5月8日、晨哨が主催する「第11回グローバル投資?M&Aサミット：新たなプライマリーマーケットを牽引する産業(yè)力」が上海虹橋で開(kāi)催された。本サミットのハイライトの1つは、上海虹橋國(guó)際中心商務(wù)區(qū)管理委員會(huì)が主導(dǎo)し、晨哨が構(gòu)築?運(yùn)営する「大虹橋グローバル投資?M&A案件データベース」が正式に公開(kāi)となったことであり、長(zhǎng)江デルタ地域及び中國(guó)全土の企業(yè)がグローバル展開(kāi)を進(jìn)める上で必要なサービスを提供する。
本サミットでは、綿密な政策解釈、市場(chǎng)分析、テクノロジー展望など、多岐にわたる內(nèi)容を通じて、參加者に豊富な見(jiàn)識(shí)と戦略を提供。參加者には上場(chǎng)企業(yè)の幹部、大手投資機(jī)関のパートナー、投資銀行、法律サービス機(jī)関の代表など、グローバル投資?M&A分野の関係者400名以上が集結(jié)し、山田コンサルティンググループ上?，F(xiàn)地法人も提攜パートナーとして參加した。
「大虹橋グローバル投資?M&A案件データベース」公開(kāi)式典
「大虹橋グローバル投資?M&A案件データベース」の公開(kāi)式典は、本サミットのハイライトとなった。式典には、上海虹橋商務(wù)區(qū)管理委員會(huì)副主任の李康宏氏、晨哨グループCEOの王雲(yún)帆氏が出席した。
2024年4月末時(shí)點(diǎn)で、「大虹橋グローバル投資?M&A案件データベース」は、40以上の國(guó)と地域から1,008件の海外案件を集め、そのうちM&A関連が約60％を占め、「一帯一路」諸國(guó)からは120件以上の案件が登録されている。同時(shí)に、當(dāng)データベースには1,017件の海外投資ニーズもアップされており、そのうち約60％がマジョリティー取得のための案件である。公開(kāi)時(shí)において、1,600社以上の上場(chǎng)企業(yè)の買い手、5,000社以上の非上場(chǎng)産業(yè)會(huì)社、そして200社以上のPEファンドが登録されている。
大虹橋「走出去（Going Global）」國(guó)際投資銀行提攜パートナーの発足式典
「第11回グローバル投資?M&Aサミット」の重要パートとして、大虹橋「走出去（Going Global）」國(guó)際投資銀行提攜パートナーの発足式典が行われ、第一陣のパートナー9社が紹介された。パートナーの発足式典により、虹橋區(qū)の企業(yè)の國(guó)際化推進(jìn)と國(guó)際投資協(xié)力の深化に向けた確実な一歩を踏み出したといえる。加えて、この地域がグローバル化を積極的に受け入れ、國(guó)際協(xié)力ネットワークを拡大する姿勢(shì)も示すことができた。
大虹橋「走出去（Going Global）」國(guó)際投資銀行提攜パートナーの第一陣メンバーには、中國(guó)國(guó)際資本（マレーシア）、Eurasian Consulting、LM Capital、山田コンサルティンググループ上?，F(xiàn)地法人、IMAP、DEAL capital、庭步蘇創(chuàng)新科技（シンガポール）、InterChina、Trendlines（イスラエル）という9社の業(yè)界専門機(jī)関が含まれている。
平井総経理はパネルディスカッションで「デカップリング」の下で、
先進(jìn)國(guó)への投資をどう打開(kāi)するかについて意見(jiàn)交換
パネルディスカッションでは、シンガポールのRajah&Tan法律事務(wù)所上海代表処の主任である喬麗娜氏が司會(huì)を務(wù)め、山田コンサルティンググループ上?，F(xiàn)地法人総経理の平井孝明、江波龍投資総経理の王舒翀氏、Cathay Capitalパートナーの陳增煬氏、ZHONGQING CAPITAL管理パートナーとLOTUS役員を兼任する余寧氏がパネリストとして登壇した。
専門家たちは、現(xiàn)在の経済環(huán)境への適応を目的とした先進(jìn)國(guó)に対する戦略的方針の提言について議論を行い、中でもデカップリング下における先進(jìn)國(guó)の投資戦略がメインテーマであった。競(jìng)爭(zhēng)力を維持するための技術(shù)革新や市場(chǎng)多様化を活用したリスク分散、長(zhǎng)期的な価値創(chuàng)造を見(jiàn)越した投資の推奨、そして課題に対応するための國(guó)際協(xié)力の強(qiáng)化にまで議論は及んだ。
平井総経理は、日本経済の発展や企業(yè)が直面している問(wèn)題を踏まえると、日本への投資は今もまだ良い時(shí)期であると説明した。同時(shí)に、中國(guó)企業(yè)が海外投資やM&Aを検討する際には、投資戦略やM&A戦略を策定する必要があり、中國(guó)企業(yè)は、投資先を選定する基準(zhǔn)、期待されるシナジー効果、投資後の統(tǒng)合方法などを事前に検討し、體系的に整理する必要があると加えた。M&A戦略を明確にすることで、企業(yè)は海外のターゲット企業(yè)とより良い関係を築くことができ、プロジェクトの推進(jìn)や投資後のPMIにも寄與すると述べ、この見(jiàn)解に対しては、他のパネリストも賛同の意を示した。
記事?寫(xiě)真出所：晨哨網(wǎng)
